[提要]“项目推进前期,地块上堆放了大量产品、废料,导致工程进度迟缓。平原经济开发区企业服务人员得知后立即上阵,仅用3天时间就帮我们解决了清理整平问题。”宜瑞安年产10万吨变性淀粉项目负责人宋中波说。
本报平原讯 “项目推进前期,地块上堆放了大量产品、废料,导致工程进度迟缓。平原经济开发区企业服务人员得知后立即上阵,仅用3天时间就帮我们解决了清理整平问题。”宜瑞安年产10万吨变性淀粉项目负责人宋中波说。
“平原经济开发区实行‘党工委(管委会)+招商代理公司+平原联和产业发展有限公司’的管理模式和‘一区多园’的管理体制,聚焦主责主业,聚焦精准服务,聚焦优化营商环境,激发发展的活力动力。”平原县委组织部副部长、编办主任李安勇介绍。通过构建“小机构、大服务”格局,机构“大部制”、管理“扁平化”,机构瘦身48%,人员精简49%,税收贡献率提升了50%。今年以来,平原经济开发区新签约项目5个、新建项目8个,续建项目11个,企业实现工业生产总值超过8.9亿元,纳税超过3.7亿元。
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