（通讯员孙兆申 高巍巍）12月7日，辽阳石化油化厂成本工程师薛梅菊把9名新大学生岗位贡献系数、班组排名系数录入班组“一体化平台”进行“班组竞赛”，进一步完善了班组成本核算奖励一键式统计。

　　辽阳石化油化厂依据班组“一体化平台”，通过建立“班组运行平稳率”和“质量竞赛”模块，对班组员工操作情况和质量控制水平进行智能监控。

　　油化厂首先由工程技术人员根据班组运行情况找到最佳操作点，再通过“班组运行平稳率”模块把最优工艺参数精准传达到班组，使班组间操作逐步趋于最优化。他们将各班组“班组运行平稳率”和“质量结果”进行排名，再利用薪酬分配指挥棒，真正让班组员工参与并投入到操作优化中，提高操作水平和质量意识。

　　在经历了前期的准备、讨论、普及、调试、修订等一系列工作后，目前，油化厂班组员工已经熟悉使用“一体化平台”，班组间操作差距逐渐缩小，进一步挖掘蕴藏在精细化管理中的效益。