
(通讯员孙兆申 高巍巍)12月7日,辽阳石化油化厂成本工程师薛梅菊把9名新大学生岗位贡献系数、班组排名系数录入班组“一体化平台”进行“班组竞赛”,进一步完善了班组成本核算奖励一键式统计。
辽阳石化油化厂依据班组“一体化平台”,通过建立“班组运行平稳率”和“质量竞赛”模块,对班组员工操作情况和质量控制水平进行智能监控。
油化厂首先由工程技术人员根据班组运行情况找到最佳操作点,再通过“班组运行平稳率”模块把最优工艺参数精准传达到班组,使班组间操作逐步趋于最优化。他们将各班组“班组运行平稳率”和“质量结果”进行排名,再利用薪酬分配指挥棒,真正让班组员工参与并投入到操作优化中,提高操作水平和质量意识。
在经历了前期的准备、讨论、普及、调试、修订等一系列工作后,目前,油化厂班组员工已经熟悉使用“一体化平台”,班组间操作差距逐渐缩小,进一步挖掘蕴藏在精细化管理中的效益。
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