（记者张建荣 通讯员徐子尧 张金玉）12月初，东北地区气温急剧下降。为做好安全生产工作，东北销售公司牢固树立安全发展理念，早谋划、早准备、早部署，采取多种措施筑牢安全生产防线，为落实全年工作任务目标提供安全保障。

　　结合油库冬季工作“八防”要求，东北销售从发现问题入手，建立隐患排查台账，对责任部门下达隐患整改通知单，并跟踪验证。为避免恶劣天气对设备设施造成损坏，大庆分公司检查保养在用13座油罐设备，认真落实设备设施防冻防凝措施。大连分公司在冻凝期前，开展冬季安全生产大检查，组织各专业线根据量化审核标准形成检查表，细化检查标准，逐一对照，对标对表，尤其是对重大危险源进行全面排查，切实做好冬季“八防”，让工作在“细化后的标准”中运行，确保冬季生产平稳高效。

　　东北销售实时掌握和跟踪媒体发布的冬季降雪、结冰等恶劣天气预警信息，做好产销衔接，合理调整主动配送库保障天数，结合天气情况及时提醒、安排当天的生产运行及检维修工作，确保主要岗位24小时有人值守。针对冬季恶劣天气下可能出现的各种突发事件和可能造成的灾害，公司结合自身条件开展应急演练，查找演练过程中的不足，进一步完善、细化冬防应急预案。

　　东北销售绷紧常态化疫情防控这根弦，严格落实集团、公司及地方政府疫情防控要求，滚动检查应急物资储备情况，提前配备各项物资，组织对防控漏洞再排查、对防控重点再巩固、对防控要求再落实，毫不松懈抓好冬季常态化疫情防控各项工作，切实维护员工安全和身体健康。同时加强疫情防控常态化条件下的安全生产，压紧压实安全生产主体责任，以实施“四不两直”为抓手，及时发现问题、解决问题，在推动本质安全上实现新突破。