（记者饶春风 通讯员彭韬）1月19日，安徽销售仓储分公司召开提质增效专项会议，通过资产轻量化、开源节流等措施，2020年实现资产创效总额125万元，超额完成任务。

　　公司每年开展两次全面资产清查，梳理油库“赋闲”设备，完善闲置资产台账，实行动态管理，每月及时更新并公示闲置设备信息，加大内部调剂力度，尽量在已有库存中查找替代品，不但满足了生产需求，还节省了投资购置费用。2020年所属8座油库调拨闲置资产10余项,有效利用了油库闲置的化验设备及储油气设施，共实现资产调拨创效24万元。

　　同时分公司积极推行油库阿米巴经营模式试点，加强设备维护保养和修旧利废，尽量减少外购新设备。员工自行承担部分设备设施简单故障的处理和维护保养、化验设备自检、过滤器清理再利用等工作。仓储分公司全年实现资产利旧创效99万元，其中大兴油库“维修吧”针对东西库的2台发电机，制订保养、检查及检修计划表，使得早已到达报废年限的固定资产实现多年利旧，仅大兴1座油库节约成本约20万元。

　　仓储分公司还通过积极清收油库租赁收入等措施，实现资产创效。2021年仓储分公司将继续做好资产管理各项工作，助力公司提质增效。