（记者楚海虹）华东化工销售公司将于2月6日完成首单分公司扩销业务——浙江分公司高压电缆料采购和销售，标志着根据《炼油与化工分公司扩销贸易管理办法》制定的《华东化工销售公司分公司扩销流程》全面打通，进一步实现从供应商向贸易商的转变。

　　为了充分发挥贴近市场前沿和对外开放的独特优势，全力实现全年扩销目标，1月12日，华东化工销售专门成立了由总经理任组长的扩销工作领导小组，三次召开扩销工作领导小组会议。会议明确要坚持稳健经营、风险可控、聚焦主营的原则，有针对性地开展扩销业务，努力固定上下游渠道，稳定采购和销售计划，以期形成可推广的经营模式。

　　做好扩销增量，必须采取更加灵活的手段，既要做到事前算盈，又要有容错机制，同时需要加强对市场的细致分析研究，维护好区域市场和下游渠道。既要瞄准未来国家政策引领与发展的方向，开疆拓土，又要眼睛向外，及时了解下游客户需求，在资源上给予倾斜。为此，华东化工销售要求各单位牢固树立大局意识、责任意识和一盘棋思想，在风险可控的前提下，解放思想、开阔思路，努力打通进出口流程。积极学习同行业的先进经验和成功做法，加强配合衔接，及时解决出现的各类问题，切实取得成效，年内全力做好改革和扩销两大工作，顺利完成业绩指标。

　　目前，华东化工销售各相关单位已经开始着手重点解决信用证使用、资金计划、操作流程、价格与合同审批、进出口资质、审计风险、激励机制和人员配备等重点问题，开展实质性贸易业务。通过做大做强统销产品核心业务，保持业绩稳定增长；通过扩销业务，为未来成长打下坚实基础；利用电商平台核心优势，发挥华东地区的信息和资源优势，把握好战略性机遇，实现工作质量和业绩全面提升。

　　与此同时，近期因低温和疫情影响，东北、西北和西南发运均不正常，为了保证春节前后华东化工市场平稳供应，华东化工销售及早编制了《春节长假期间调运与仓储预案》。同时，紧密衔接调运大区，克服疫情和低温影响，及时调整流向和运输方式，催发货物，努力降低企业库存，做好今年2月的运输配合工作、备用库配货安排等，努力打造并提升与提质增效和高质量发展相匹配的物流保障体系，促进主营业务更好更快发展。