李丝萦  中国工业报  曲长辉

    春节前夕，面对严峻的产量形势，大庆油田采油一厂第四油矿迅速应对，超前谋划，针对现阶段产量运行情况部署多项措施，围绕上产指标抢时间、争主动，凝聚全矿干部员工力量，团结一心，向夺油上产发起强劲攻势，力争尽快扭转产量不利形势。

　　超前谋划，周密部署，全面施压保上产。腊月二十九的下午四点，这个矿紧急召开了上产安排会，进一步明确现阶段产量形势的严峻程度，部署了节日期间16项上产工作安排，并要求各基层队，结合实际，制定各队上产措施方案，方案细化到人，做到人人身上有指标，人人身上有责任，压实各项上产工作的落实。

　　抓住“龙头”，精准施策，全面摸排保上产。这个矿工艺队全体技术干部放弃春节假期，坚守在岗位，按照节前制定的工作方案，细致摸排上产潜力。以核实含水为核心任务，目标覆盖全矿xx口油井，并安排部署了含水回升井组注水井检配、三采区块浓粘度调整、三采来液质量跟踪检查、断东东SII1-9区块采聚浓度跟踪、断东东SII1-9区块高回压井治理、注入站注入质量检查、中区东部二类调剖井组加密取样、油水井现场检查8项开发重点工作，加强管理措施执行力度，保障上产措施落实到位。

　　凝心聚力，“干”字为先，全面推进保上产。这个矿建立了夺油上产承包责任制度，矿领导深入各自承包责任区，按照制度要求，靠前协调解决现场问题，推进上产工作高效落实；机关各办协同配合，对各基层站队上产组织运行情况进行实时督导，每日形成上产督导情况汇总表，即时掌握基层上产动态；全矿xx名员工自愿放弃节日休息，到岗加班助力上产。

　　第四油矿全体干部员工将进一步脚踏实地、合力奋进，聚焦上产、主动作为，早日扭转产量被动形式，保障全年产量运行平稳、有序。