□持续提升精细管理水平

　　□实现从“油”向“化”迈进

　　（记者朱晓芳）2月11日至17日，辽阳石化全面加强生产受控管理，干部员工精心操作，实现春节期间生产安稳高效，加工原油16.4万吨，销售商品总量12.6万吨。

　　集团公司2021年工作会议召开后，辽阳石化迅速行动，围绕“一个主题”、聚焦“两个指向”、瞄准“四个痛点”、突出“五个重点”、实现“六个确保”，锚定“12456”工作目标，打造特色产业特色产品，确保完成2021年加工原油880万吨，生产芳烃125万吨、乙烯22.5万吨，实现商品量928万吨的目标。

　　面对新形势新任务，辽阳石化围绕“牢记总书记嘱托、推进高质量发展、打造特色产业特色产品巨人，当好国有企业‘种子队’”主题，聚焦生产经营最优化和效率效益最大化，瞄准生产经营管理中的难点、薄弱点，靶向施策、精准发力，持续提升精益管理水平。

　　辽阳石化以精细化管理、精准化操作、专业化人员和设备设施完整性作为发力点，找痛点、治顽疾，补短板、强弱项，持续提升生产受控管理水平。公司坚持市场和现场并重，开源和节流齐抓，狠抓“一平稳五优化”，主动研究市场、开拓市场、掌握市场主动权，持续深入开展提质增效专项行动，全力确保实现2021年提质增效5亿元目标。瞄准打造特色产业特色产品，推进公司高质量发展的目标方向，辽阳石化精心做好特色产业、特色产品规划，把“特”字功夫做足，实现从“油”向“化”迈进，从生产“基础化学原料”向生产特色“化工新材料”和高端精细化学品转变的产业发展目标。