[提要]作为泉州交发集团探索市县合作的首个结晶，中国陶瓷电商物流园项目首期用地日前已进入场地平整收尾阶段，计划11月底完成前期准备工作，全面进入桩基施工阶段。立项以来，泉州交发集团积极抢抓机遇，务实主动作为，坚持主要领导亲自协调、执行公司倾力推动、工作专班深扎一线，念好“快、新、准”三字经，强力推进项目建设。

作为泉州交发集团探索市县合作的首个结晶，中国陶瓷电商物流园项目首期用地日前已进入场地平整收尾阶段，计划11月底完成前期准备工作，全面进入桩基施工阶段。立项以来，泉州交发集团积极抢抓机遇，务实主动作为，坚持主要领导亲自协调、执行公司倾力推动、工作专班深扎一线，念好“快、新、准”三字经，强力推进项目建设。

快速联动，十指弹琴做前期

快

项目在立项备案、团队组建、控规批复、用地挂拍等前期准备工作上高效联动，环节紧扣，各项准备工作快速推进，在泉州交发集团与德化县政府签订战略合作协议后不到9个月，项目就已具备开工条件。

一是党委统筹统揽。集团党委坚持把项目建设作为重点工程，精心谋划、强力推进。聚集优势资源成立工作领导小组，注册成立福建省瓷都云谷电商物流园有限责任公司和交发建材(德化)有限公司，负责项目建设各项事务，刚性确保项目建设有力有序有效推进。

二是坚持人员先行。大胆突破国有企业用人机制，通过号召下派和对外招聘，7月入职17名，基本搭起公司建制，实现“工程未动，人员尤其运营类人才先遣到位”。

三是高效推动建设。辅助当地主管部门完成控规编制，抢抓新冠疫情影响停工停产空隙，通过社会公示并得到县政府批复，3月实现项目整体立项备案;掌握节奏推动土地挂拍，5月取得首期用地48亩，为8月按时动工备好用地，预计年底前还将取得150亩用地，构成物流园一期项目(含仓储用房、实训中心、司机之家)。

创新理念，乘风破浪树标杆

新

项目一启动即积极追随当前国内工程行业的最新趋势。

一是采用全过程工程咨询模式。考虑项目建设期长，工程较复杂，为减少各专业交叉，加快项目进度，项目创新采用全过程咨询模式。该统一模式跨越项目决策、工程建设、项目运营3阶段7大项26小项，既能实现优化组织模式，还能节约前期费用近522万元。

二是创新采用装配式建造方式。该举措国内尤其省内少有，不仅能满足工程进度要求(力争2021年国庆实现首期开园)，而且响应省政府关于新式建筑应用的“试点”号召，助力“新技术、新工艺、新材料、新设备”在工程建设中的推广应用，打造科技创新绿色建筑，争创示范项目。

三是创新搭载智能信息化“快车”。园区将以信息化平台为载体，整合需求信息和物流资源，打造智能立体仓储、共享云仓等系统，满足产业链条需求，并辅以完善的公共和金融服务，构建出产业园区运营一体化解决方案，打造现代化、精细化、高效率的智慧园区。电商物流园作为省市重点项目代表亮相第三届数字中国建设峰会参与集体签约。

精准定位，高瞻远瞩谋运营

准

项目定位为海峡西岸的国家级物流枢纽、面向世界的国际性陶瓷产业电商园区。在工程前期即提前介入项目运营，当前已形成运营初步方案，明确三个重点目标：

一是靶向规范当地物流产业。加持电商百强县，引入共享云仓、大数据分析以及产业重塑等概念，高端部署智慧物流，降低电商企业成本，提高物流工作效率和服务质量，助力当地物流产业转型升级。

二是靶向助推陶瓷电商产业发展。通过完善服务、降本增效、智慧物流管理等举措，形成“洼地”吸引电商等企业集聚，助推德化陶瓷电商产业蓬勃发展，完善德化“小县域、大电商、全生态”发展格局。

三是靶向国有企业改革发展担当。让集团内原有客运、物流等传统产业与陶瓷电商物流新业态结合联姻，引入冷链物流、高端酒店运营等元素，催生集团内部新生板块，助力交发航母快速远航。