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山东能源临矿玻纤实行“五级联动”提高监督效能
发布时间:2020-11-18

  中国工业报 于成水 通讯员 高云峰 李国庆

  山东能源临矿集团玻纤公司纪委根据集团纪委和公司党委的指示要求,紧紧围绕公司2020重点工作及系统性工程推进部署和要求,积极探索新思路、新方法,充分发挥纪检监督专责和效能作用,积极开展五级联动执纪监督工作。


  “五级联动”,让监督“更有力”。该公司纪委在纪检干部人手少、责任重、监督面广(沂源、沂水两地,四个分厂)的现实情况下,公司纪委积极担当作为,勇挑监督责任,深刻理解“三转”内涵,正确运用执纪监督“四种形态”,积极探索公司纪委+分厂+基层党支部+车间工会群检员+班组青岗员的“五级联动”监督新模式,有效提高监督力度和广度。真正做到执纪监督横到边,纵到底的全覆盖、全监督,让腐败无处可藏,让关怀无处不在,为公司的健康和谐稳定发展保驾护航。

  “五级联动”,让诉求“更顺畅”。在纪检监督工作上,玻纤公司坚持以网格化管理为抓手,实现公司(纪委监察科)+党总支/支部(书记)+分厂(厂长)+车间(廉政联络员)+班组青岗员“五位一体”的五级联动工作监督协调机制,充分发挥好公司纪委的监督和协调作用、党总支/支部的战斗堡垒作用、分厂的基层传帮带作用、车间联络员的“探头”作用、班组青岗员的“哨兵监控五个作用,真正形成了安全高效全覆盖的“内部监督网”,为职工诉求及时便捷的传递与解决,大大提高了工作效率。

  “五级联动”,让服务“更贴近”。该模式的运用,不仅有力化解各方矛盾,提升公司向心力和凝聚力,党群干群关系更加融合,还有效解决了纪检人手少、监督困难、监督不及时的问题,大大提高了监督效率、协调能力,真正赢得了民心。

  该公司自实施“五级联动”以来,职工的诉求率、案件投诉率较去年同期均有不同程度的大幅降低,现在企业和谐了、民心稳定了、广大干部职工的干事创业的激情更高涨了,公司呈现出一片和谐发展的良好景象。公司纪委书记巩新沂说。

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