[提要]11月20日，笔者从湘西高新区了解到，截至目前，全区68个项目累计完成投资45.7亿元，完成年度任务近80%。而这些成绩的取得，得益于该区下半年以来，紧紧围绕重点项目开展的“百日攻坚战”行动，以“四个到位”为抓手，着力破解难题、突破瓶颈，较好地实现了年中明确的“奋战黄金下半年”目标任务。

湘西网11月23日讯(张术杰

杨桦)11月20日，笔者从湘西高新区了解到，截至目前，全区68个项目累计完成投资45.7亿元，完成年度任务近80%。而这些成绩的取得，得益于该区下半年以来，紧紧围绕重点项目开展的“百日攻坚战”行动，以“四个到位”为抓手，着力破解难题、突破瓶颈，较好地实现了年中明确的“奋战黄金下半年”目标任务。

“四个到位”为挂点责任到位、项目进度到位、保障措施到位和督查督办到位，从协调指导层面、实操建设层面、服务保障层面和问责验收层面入手，全面加快推动项目建设。

挂点责任到位。建立“四个一”联系服务挂点机制，即：一个项目明确一名挂点领导、一个挂点单位一名挂点干部，采用“挂点打卡”方式，实施“挂点督战”，坚持定目标、定时限、定进度，落实“四包”任务，即包项目形象进度、包固定资产投资、包协调解决问题、包项目快速建设，对项目进行全过程服务。

项目进度到位。针对未实质性开工的项目，在依法依规前提下加快审批事项和流程，确保在期限内实现实质性开工。针对当前进展较为滞后的项目，在确保质量和安全的基础上，加快项目建设，加速形成更多实物工程量，扩大有效投资。百日攻坚期间，全区重点项目投资新增13.7亿元。

保障措施到位。以问题为导向，分类别列出问题清单、分层级解决项目建设存在的问题。召开4次项目现场会、专题会，精准化解项目矛盾。相关单位牵头做好政银企合作，多举措解决好项目融资难问题。继续推广“项目警官制”，开展施工环境整治专项行动，严厉打击影响项目建设违法行为。其间，处置涉及项目工地劳资纠纷42起，其中受理行政案件1起。

督查督办到位。抽调专人组成督查专班，实行“周调度、月点评、按进度节点督查”。按照“绿黄红”三灯管理，即：对项目进度快，实行绿灯张榜表扬;对项目进度较慢，实行黄灯警示提醒;对滞后项目，实行红灯挂牌督办。督查结果与年度绩效挂钩，对工作开展落实不力的单位和个人进行约谈。目前已针对“打卡”未到位人员通报批评4人。

当前，“四个到位”已经成为高新区重点项目的重要推动机制，正在持续发力，推动着湘西高新区项目建设又好又快、经济发展优质高效，为创建国家级高新区作出了积极的贡献。