（通讯员李林燕）四季度，吉林销售长春分公司持续开展攻坚创效行动，通过会议部署、全员发力、油非互促，做到部署到位、落实到位、服务到位，构建零售上量杠杆。10月份截至目前，汽油零售销量超计划完成1%。

　　专项会议部署到位。10月初，长春分公司召开月度例会，分析指标完成情况，重点部署第四季度的销售任务。召开“大干四季度、冲刺保全年”工作部署的动员会，进一步明确任务指标和工作开展方向。

　　全员发力落实到位。分公司所属各单位将任务指标细化到站、落实到人，持续推进属地化管理模式下的“点环源”考核工作，督促各单位落实好“万千百十”营销工程。

　　油非互促服务到位。分公司抢抓“金九银十”的黄金销售契机，开展“网上APP储值礼包兑换”“迎金秋促销”“秋季车辅促销”等系列活动，通过油非互促强化客户消费体验。分公司重点开展“客户在我心，服务见我行”服务技能专项竞赛活动，以优质服务推动管理升级和服务提高。