（记者罗前彬 通讯员杨世龙 姜英）截至12月10日，辽河油田供水公司已有280余名员工从供水业务转岗到环保新业务，占员工总数的三分之一。

　　两年前，随着油田“三供一业”中的供水业务移交地方，这个公司面临主营业务萎缩的重大挑战。危机面前，公司积极转变思路，在油田公司大力支持下，打破原来一业为主的格局，制定了“建设专业化环境工程公司”的蓝图，建立了供水、含泥砂原油回收处理、钻井废弃泥浆及岩屑不落地处理、地热综合利用、污水处理、工业清洗及水务技术服务7项业务发展格局。

　　在转型过程中，公司根据新发展目标调整业务布局，重组整合机关机构和基层组织，压缩5个科级机构，取消所有小队管理层级，实现机构扁平化。业务调整后，公司将原有供水业务人员转岗充实到新业务，逐步压减原有供水业务运维成本。

　　目前，公司平稳运行9座油泥处理站、9座泥浆处理站、2座污水处理站，地热业务进入冀东油田市场，实现年收入1000多万元。