（记者刘春雨）1月25日0~24时，黑龙江省新增新冠肺炎确诊病例53例、无症状感染者24例，疫情防控形势空前严峻。黑龙江销售公司紧急召开疫情防控工作应急领导小组会议，拿出5项实招，积极应对疫情严峻态势。

　　思想上“紧”。自1月21日起，公司领导班子成员每日轮流带班，统筹公司及所属企业疫情防控工作。各所属单位将疫情防控工作放在首要位置部署落实，按照“宁可十防九空，不可失防万一”的原则，织密疫情防控网。

　　信息上“通”。疫情防控办公室调整完善组织机构，确保组织健全、人员稳定、沟通顺畅。省市公司两级机关掌握疫情防控指挥部、疾控部门、周边医院的联系方式，确保一旦出现疫情，能够保证人员力量，第一时间开展好人员流调、消杀配合、转运隔离等工作。

　　制度上“严”。组织全体员工认真学习集团公司《新冠肺炎疫情防控工作指导手册（第六版）》，指导各岗位员工从严从细抓好各项管控措施落实。同时，结合当地疫情防控部署要求，进一步健全本单位、本专业线的疫情防控相关制度。

　　管控上“全”。注重人防、物防、技防，全方位做好机关办公场所疫情防控工作。人防方面，按区域明确责任人，确保人员管理、会议管理、访客管理、食堂管理、清洁消杀等工作落实到位。恢复错峰上班，每日统计全公司员工出行轨迹。物防方面，防疫物资储备量提升到60天，为中高风险地区一线员工配发护目镜。技防方面，在岗、居家办公员工安装云视讯软件，安全监督部门将基层单位监控接入办公电脑，加强对库站一线防疫及安全管理的监督检查。

　　应急上“稳”。建立完善新冠肺炎应急处置预案，各单位落实属地责任，对员工加强关心关爱，满足员工的合理诉求，及时化解矛盾，严禁员工聚集流动，维护社会稳定，助力疫情防控。