张毅

　　吉林石化公司铁路运输部为保障公司产成品出厂及原燃料供给畅通，春节期间优化调车组织、加强各环节沟通，确保铁路运输生产平稳有序。节日期间共组织装卸1988车，其中汽柴油装车1135车，原燃料卸车408车。

　　该部成立节日生产应急指挥机构，明确划分了各专业工作内容和具体责任，每项工作都落实到个人，确保生产信息能第一时间反馈。对节日期间生产组织、人员巡检、物资准备以及备用机车等工作都做了提前安排，节日期间生产物资供给充分，运输和检修生产组织有序。落实生产汇报机制，突发状况能够得到第一时间解决，实现了节日期间安全生产全面受控。

　　该部发挥运销一体化优势，做好成品油流向保障，春节期间，保障节日期间轻油罐车的车源供给，成品油罐存合理受控。精心组织运输生产工作。各调车站严格遵守总调度室指令，重点抓好煤炭、石脑油等原料接卸组织工作，煤炭车辆进厂、解体、取送、编组作业实现解冻、对卸、排空等各环节紧密衔接。在节日期间共组织煤炭卸车329车，组织棚车装车283车，全面完成了原料进厂和产品出厂任务，保证了公司装置的平稳运行。