（记者暴海宏）3月2日，青海油田重点勘探区块干柴沟柴3-2井开钻。至此，青海油田2021年地面工程建设相继展开。

　　青海油田地处高原盆地，恶劣的自然环境、复杂的地形地貌等因素给地面工程建设造成不少困难。对此，青海油田探索创新标准化管理方式，在基建管理制度化、承包商管理、工程建设过程管理、质量管理、标准化施工管理等方面持续升级管理，实现“质量、工期、安全环保、投资”全面受控。

　　涩北气田是青海油田效益、产量的压舱石，在气田地面工程建设过程中，涩北气田大力推行标准化施工，抓实前期策划、项目设计、入场管理、过程控制、资料管理5个关键要素，实现了施工过程程序化、标准化、规范化、清单化、闭环化，建成了《涩北气田增压集输二期工程》等一批具有青海油田特色、综合效益好的优良工程。近3年，工程一次合格率由94%提升至98%，项目验收通过率100%，2020年地面工程建设各项目投运日期较计划提前30至75天，为涩北气田冬季天然气保供、持续稳产上产增加了底气。

　　采油一厂去年共实施尕斯库勒油田E31油藏减氧空气重力驱开发实验地面配套工程等7个工程项目。采油一厂严格落实质量“三检制”，尕斯减氧项目焊接一次合格率97.53%，液化气球罐项目焊接一次合格率98.65%，均超出预定目标。针对工程建设点多、线长、面广、人员密集的实际，采油一厂创新管理方式，推广承包商信息二维码和承包商“安眼”管理；结合项目进度，项目人员采取“一线工作法”驻场跟进，油水井投产时间较2019年缩短0.5天，提高了新井投产及时率。