（特约记者周建玲 通讯员李洋）3月13日上午，西部钻探准东钻井公司EISC工程智能支持中心值守人员通过微信群、腾讯通，给公司各基层井队发送了一张截图。截图上吉页1H井的钻台面干净整洁、工具摆放到位，各队纷纷对吉页1井的高标准场景进行点赞，并表示要持续对标学习。

　　为快速推动工程智能支持中心（简称为“EISC”）建设，准东钻井公司按照中油技服、西部钻探统一部署，将EISC智能中心作为推动管理变革、提升管理效益和整体效率的重要抓手，坚持系统思考、整体考虑、一体谋划，精心抓好中心建设，加快推进数字化转型、智能化发展，助力治理体系和治理能力现代化建设。

　　EISC智能中心建设之初，准东钻井公司多次专题研究，详细完善中心架构，明晰中心定位、管理职责和任务，建成集生产运行、技术支持决策、安全监管等多功能于一体的综合管理平台。突出业务需求导向，利用内部现有资源，紧密结合一线，提高系统的实用性和数据的有效性。

　　经过紧张施工，2020年6月份，准东钻井公司EISC工程智能支持中心正式上线运行。

　　自EISC智能中心投用以来，准东钻井公司充分发挥复杂盯防、预警、视频监督职能。截至去年年底，EISC远程技术支撑出台技术措施522条、安全风险提示201项、制定重点井情况分析简报122份、监测大型施工63井次、形成方案建议79册，实现提前预警提示。

　　2021年公司还会建立远程实时通讯系统，进而发现问题能够和司钻立即建立联系，提高时效性。